Unternehmerisch sicher entscheiden. Komplexität reduzieren.
- Diplom- Wirtschaftsingenieur (FH)
- Systemischer Organisationsentwickler
- Systemischer Management Coach (SMC)®
- Dozent für Betriebswirtschaft (DPWV)
- Prüfungsausschuss für IFW/WFW (IHK München)
Mein Versprechen
konsequente Kundendenke
Zur Unterstützung Ihres Unternehmens bringe ich den unternehmerischen Blickwinkel und meine jahrzehntelange branchenübergreifende Erfahrung mit. Gemeinsam schaffen wir praktische Lösungen, die wirklich funktionieren.
Mehrwert-stiftend
Sie verdienen zu jeder Zeit Transparenz und Klarheit darüber, wie unsere Arbeit auf Ihre Unternehmensziele einzahlt. Zusammen identifizieren wir Potenziale und setzen auf schnelle, nachhaltige Ergebnisse.
Flow auf beiden Seiten
Erfolg in der Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern insbesondere auf guten zwischenmenschlichen Beziehungen. Daher lege ich großen Wert darauf, dass "die Chemie" stimmt, um energievoll erfolgreiche Lösungen umzusetzen.
Fachliche Exzellenz für nachhaltige Lösungen
Fachkompetenzen
- Unternehmensstrategie und -steuerung
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Change Management
- Team- und Organisationsentwicklung
- Prozessoptimierung
- Finanzanalyse
- Controlling
- Budgetplanung und -kontrolle
- Bilanzierung und Reporting
- Liquiditätsplanung
- Kennzahlenanalyse
- Unternehmenssimulationen
sozio-kommunikative Kompetenzen
- Führung und Leadership
- Coaching-Techniken
- Konfliktmanagement
- Empathie und emotionale Intelligenz
- Gesprächsführung und Moderation
- Konfliktlösung
themenspezifische Kompetenzen
- Organisationspsychologie
- Non-Profit Unternehmensführung
- Führungskräfteentwicklung
- Risiko- Compliancemanagement
Erfahrungen machen den Unterschied
Ausgewählte Projekte
- Systemisches Management Coaching zu beruflichen wie privaten Themen
- Sparringspartner zu aktuellen Organisationsthemen und komplexen Problemstellungen
- Beratung zu Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung
- Organisationsentwicklung und Strategieberatung im Rahmen der Wandlung vom e.V. zur Stiftung & gGmbH
- Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation im Kontext dezentraler Strukturen
- Prozessbegleitung Digitalisierung und Implementierung agiler Projektmanagementstrukturen
- Begleitung des Nachfolgeprozesses der Unternehmensgruppe
- Unternehmensrestrukturierung und Prozessoptimierung
- Unternehmens-Interim sowie Begleitung des Nachfolgeprozesses
- Restrukturierung Prozess- und Projektmanagement
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Leitung/ Koordination Finanzen & Controlling
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Strategieberatung und -umsetzung im Bereich Geschäftsfelderweiterung, Ausgründung von gGmbHs
- Prozessbegleitung von Kooperationsprojekten
- Team- und Führungskräfteentwicklung
- Implementierung eines Finanz- und Controllingsystems sowie Optimierung der betriebswirtschaftlichen Prozesse
- Verschmelzung zweier international tätiger NonProfit- Organisationen
- Businessplanung und Geschäftsfeldentwicklung
- Aufbau- /Ablauforganisationskonzept, Prozessoptimierung
- Aufbau eines Finanz- u. Controllingsystems
- Changebegleitung
- Implementierung und Betreuung eines Projektabrechungssystems zur Steuerung
- der nationalen und internationalen Projekte
- Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Unternehmenssimulationen NOSOLO Non-Profit und NOSOLO-Hotel
- Betriebswirtschaftlicher Trainer für die Unternehmenssimulationen NOSOLO
- Projektmanagement handlungsorientierter Teamtrainings in PE- und OE-Maßnahmen namhafter Unternehmen
- Trainingsberatung und Akquise für Fach- und Führungskräftetrainings
- Optimierung der innerbetriebl. Aufbau- und Ablauforganisation
- Restrukturierung von Finanzbuchhaltung und Controlling
- Kaufm. Leitung
- Geschäftsführung
- Finanz- und Organisationsberatung des Vorstands
- Restrukturierung (bundesweit) der Gesellschaft zum Bildungsdienstleister
- Betriebswirtschaftlicher Trainer für die Unternehmenssimulation SIMDUSTRY in der Automotivebranche
- Restrukturierung der Finanzbuchhaltung
- Entwicklung und Implementierung eines Controllingkonzept
- Begleitung d. Einführung eines Managementinformationssystems
Lehre und Ehrenamt
- Dozent Betriebswirtschaft des Zertifikatskurs für Geschäftsführer
- Dozent Betriebswirtschaft des Zertifikatskurs für Geschäftsführer
- Fachvorträge zu Unternehmensführung und Organisationsentwicklung in gemeinnützigen Organisationen
- Mitglied des Prüfungsausschusses für Wirtschafts- und Industriefachwirte
Qualifikationen
- Systemischer Management Coach (SMC®), zertifiziert
- Systemischer Team Coach (STC®), zertifiziert
- Systemische Organisationsentwicklung
- Systemische Beratung
- Systemische Supervision
- Diplom- Wirtschaftsingenieur (FH)
- Internationale Wirtschaftsbeziehungen
- Diplom-Agraringenieur (FH) Fachrichtung Agrarmanagement/-marketing
- Berufsausbildung zum Landwirt
Themen und Gedanken strubbelig und ungeordnet?
Jetzt gemeinsam Struktur schaffen.
Gemeinsam bringen wir Klarheit in Ihre Themen und entwickeln strukturierte Lösungen. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie uns den ersten Schritt in Richtung Transparenz gehen!