Unternehmerisch sicher entscheiden. Komplexität reduzieren.
Diplom- Wirtschaftsingenieur (FH)
Systemischer Organisationsentwickler
Systemischer Management Coach (SMC)®
Dozent für Betriebswirtschaft (DPWV)
Prüfungsausschuss für IFW/WFW (IHK München)
Mein Versprechen
konsequente Kundendenke
Zur Unterstützung Ihres Unternehmens bringe ich den unternehmerischen Blickwinkel und meine jahrzehntelange branchenübergreifende Erfahrung mit. Gemeinsam schaffen wir praktische Lösungen, die wirklich funktionieren.
Mehrwert-stiftend
Sie verdienen zu jeder Zeit Transparenz und Klarheit darüber, wie unsere Arbeit auf Ihre Unternehmensziele einzahlt. Zusammen identifizieren wir Potenziale und setzen auf schnelle, nachhaltige Ergebnisse.
Flow auf beiden Seiten
Erfolg in der Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern insbesondere auf guten zwischenmenschlichen Beziehungen. Daher lege ich großen Wert darauf, dass "die Chemie" stimmt, um energievoll erfolgreiche Lösungen umzusetzen.
Fachliche Exzellenz für nachhaltige Lösungen
Fachkompetenzen
- Change Management
- Prozessoptimierung
- Strategisches Denken und Handeln
- Team- und Organisationsentwicklung
- Finanzanalyse
- Budgetplanung und -kontrolle
- Controlling
- Liquiditätsplanung
- Bilanzierung und Reporting
- Kennzahlenanalyse
- Unternehmenssimulationen
- Unternehmensstrategie und -steuerung
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Systemisches Denken und Handeln
sozio-kommunikative Kompetenzen
- Führung und Leadership
- Konfliktmanagement
- Coaching-Techniken
- Empathie und emotionale Intelligenz
- Gesprächsführung und Moderation
- Konfliktlösung
- Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
themenspezifische Kompetenzen
- Organisationspsychologie
- Risiko- Compliancemanagement
- Szenarienplanung
- Führungskräfteentwicklung
- Non-Profit Unternehmensführung
Erfahrungen machen den Unterschied
Ausgewählte Projekte
- Systemisches Management Coaching zu beruflichen wie privaten Themen
- Sparringspartner zu aktuellen Organisationsthemen und komplexen Problemstellungen
- Beratung zu Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung
- Organisationsentwicklung und Strategieberatung im Rahmen der Wandlung vom e.V. zur Stiftung & gGmbH
- Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation im Kontext dezentraler Strukturen
- Prozessbegleitung Digitalisierung und Implementierung agiler Projektmanagementstrukturen
- Begleitung des Nachfolgeprozesses der Unternehmensgruppe
- Unternehmensrestrukturierung und Prozessoptimierung
- Unternehmens- Interim nach Tod sowie Begleitung des Nachfolgeprozesses
- Restrukturierung Prozess- und Projektmanagement
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Leitung/ Koordination Finanzen & Controlling
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Strategieberatung und -umsetzung im Bereich Geschäftsfelderweiterung, Ausgründung von gGmbHs
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
- Organisationsberatung zur Trägergründung
- Implementierung Finanz- und Controllingsystem
- Interim Finanzleitung im Rahmen von Gesellschafterwechsel
Lehre und Ehrenamt
- Systemisches Management Coaching zu beruflichen wie privaten Themen
- Sparringspartner zu aktuellen Organisationsthemen und komplexen Problemstellungen
- Beratung zu Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung
- Organisationsentwicklung und Strategieberatung im Rahmen der Wandlung vom e.V. zur Stiftung & gGmbH
- Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation im Kontext dezentraler Strukturen
- Prozessbegleitung Digitalisierung und Implementierung agiler Projektmanagementstrukturen
- Begleitung des Nachfolgeprozesses der Unternehmensgruppe
- Unternehmensrestrukturierung und Prozessoptimierung
- Unternehmens- Interim nach Tod sowie Begleitung des Nachfolgeprozesses
- Restrukturierung Prozess- und Projektmanagement
Qualifikationen
- Systemisches Management Coaching zu beruflichen wie privaten Themen
- Sparringspartner zu aktuellen Organisationsthemen und komplexen Problemstellungen
- Beratung zu Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung
- Organisationsentwicklung und Strategieberatung im Rahmen der Wandlung vom e.V. zur Stiftung & gGmbH
- Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation im Kontext dezentraler Strukturen
- Prozessbegleitung Digitalisierung und Implementierung agiler Projektmanagementstrukturen
- Begleitung des Nachfolgeprozesses der Unternehmensgruppe
- Unternehmensrestrukturierung und Prozessoptimierung
- Unternehmens- Interim nach Tod sowie Begleitung des Nachfolgeprozesses
- Restrukturierung Prozess- und Projektmanagement
- Unternehmens- Interim nach Tod sowie Begleitung des Nachfolgeprozesses
- Restrukturierung Prozess- und Projektmanagement
Themen und Gedanken strubbelig und ungeordnet?
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